sexta-feira, 23 de setembro de 2016

Treinamento: Método I.D.M. - Tomada de Decisão e Priorização - Básico - 28/09 - 4a.f. - 18h às 22h - Turma 67

A Metodologia I.D.M. é uma Ferramenta Facilitadora
do Processo de Tomada de Decisão e Priorização (Foco)
em Grupo "Decisão Colaborativa" (Engajamento/Comprometimento)
ou Individualmente (Coaching/PDI).

 Metodologia IDM Innovation Decision Mapping - Tomada de Decisão Colaborativa Engajamento Equipe Treinamento Liderança  

1. Benefícios da Aplicação do I.D.M. em Grupo / Equipe:
  • Decisão Colaborativa (Engajamento/Comprometimento na Execução) 
  • Qualidade na Comunicação e Aprendizagem 
  • Trabalho em Equipe 
2. Benefícios da Aplicação do I.D.M. Individual:
  • Priorização/Foco 
  • Qualidade de Vida 
  • Realização Profissional/Pessoal (Coaching/PDI)
      67a. Edição: (as Inscrições começam no dia 23/Setembro)
      • Quando: dia 28/Set/16 – Quarta Feira – 18h00 as 22h00 (Duração 04h)
      • Onde: Rua Bela Cintra, 409 – Impact Hub - Metro Paulista/Consolação 
      Sugestão para Valores da Contribuição:
      • R$ 100,00 = Para quem não Conhece o I.D.M.   
      • R$   20,00 = Para quem está Repetindo o Treinamento I.D.M. (para Praticar) 
      • A Contribuição é após o Treinamento (No local ou Depósito em Conta) 
      Dados do Participante / Inscrição - Enviar para: criaviva@yahoo.com.br
      • Nome:     
      • E-mail:      
      • Telefone:      
      • Empresa:      
      • Profissão ou Função:  
      Facilitador - Eurico Gushi:
      • Referência na Facilitação de Workshop de Tomada de Decisão, Estratégia e Inovação 
      • Criador da Metodologia I.D.M. - Innovation Decision Mapping (1994) 
      • Facilitou mais de 3.000 I.D.M.e 12.000 Brainstorming  
      • 30 Anos de Pesquisa e 20 de Experiência Prática   
      • Já aplicamos o método I.D.M. em várias empresas:
        Bradesco, Itaú-Unibanco, Banco do Brasil, Porto Seguro,
        Embrapa, Fundação MT, Aprosoja, FMC, Basf, Syngenta, Bayer,
        Pfizer, MSD, Novartis, Sanofi-Aventis, Janssen, Hypermarcas, EMS,
        Terra Networks, Claro, Net TV, Globo.com, Scopus Tecnologia, etc...  
      Endereços do I.D.M. (Resumos, Slides e Redes Social):
      Seja Simples.
      Eurico Gushi - Criador da Metodologia I.D.M.

      Criaviva - Treinamento de Tomada de Decisão e Priorização
      criaviva@yahoo.com.br -  (11) 9 9778-7486

      quinta-feira, 1 de setembro de 2016

      Treinamento Avançado - Capacitação de Facilitadores do IDM - dia 03/Novembro - 18h00 - Turma 20

      Objetivo:
      • Capacitar Facilitadores de Workshop com a Metodologia I.D.M.
        em grupos com mais de 5 pessoas / Aplicação do Brainstorming  
      Tema Principal que Iremos Trabalhar:
      • Como Gerar Demanda de Serviços para os Novos Facilitadores de I.D.M. 
       Metodologia IDM Innovation Decision Mapping - Planejamento Decisão Engajamento Equipe Treinamento Liderança   
      Benefícios:
      • Estar no processo de Formação/Capacitação de Facilitadores de Workshop com I.D.M.
      • Networking: Conhecer outros Facilitadores / Formar-Fortalecer Parcerias  
      Turma 20 
      • Quando: dia 03/Nov/16 – Quinta feira das 18h00 às 22h00  (Inscrição: Início em 27/10)
        • Onde:  Impact Hub SP - Rua Bela Cintra, 409 – Metro Paulista/Consolação
        • Contribuição sugerida: R$ 20,00 (lá no dia do treinamento)  .  
        Inscrição - Enviar Dados para criaviva@yahoo.com.br
        • Nome / E-mail / Telefone  
        Seja Simples.
        Eurico Gushi - Criador da Metodologia I.D.M.
        Facilitador de Workshop de Tomada de Decisão, Priorização, Estratégia e Inovação

        CRIAVIVA  - Treinamento de Tomada de Decisão e Priorização
        criaviva@yahoo.com.br  - (11) 9 9778-7486

        quinta-feira, 25 de agosto de 2016

        Workshop: Metodologia I.D.M. - Tomada de Decisão e Priorização - Básico - 28/09 - 4a.f. - 18h às 22h - Turma 67

        A Metodologia I.D.M. é uma Ferramenta Facilitadora
        do Processo de Tomada de Decisão (Priorização/Foco)
        em Grupo (Decisão Colaborativo - Engajamento/Comprometimento)
        ou Individualmente (Coaching/PDI).

         Metodologia IDM Innovation Decision Mapping - Tomada de Decisão Colaborativa Engajamento Equipe Treinamento Liderança  

        1. Benefícios da Aplicação do I.D.M. em Grupo / Equipe:
        • Decisão Colaborativa (Engajamento/Comprometimento na Execução) 
        • Qualidade na Comunicação e Aprendizagem 
        • Trabalho em Equipe 
        2. Benefícios da Aplicação do I.D.M. Individual:
        • Priorização/Foco 
        • Qualidade de Vida 
        • Realização Profissional/Pessoal (Coaching/PDI)
            67a. Edição: (as Inscrições começam no dia 21/Setembro)
            • Quando: dia 28/Set/16 – Quarta Feira – 18h00 as 22h00 (Duração 04h)
            • Onde: Rua Bela Cintra, 409 – Impact Hub - Metro Paulista/Consolação 
            Sugestão para Valores da Contribuição:
            • R$ 100,00 = Para quem não Conhece o I.D.M.   
            • R$   20,00 = Para quem está Repetindo o Treinamento I.D.M. (para Praticar) 
            • A Contribuição é após o Treinamento (No local ou Depósito em Conta) 
            Dados do Participante / Inscrição - Enviar para: criaviva@yahoo.com.br
            • Nome:     
            • E-mail:      
            • Telefone:      
            • Empresa:      
            • Profissão ou Função:  
            Facilitador - Eurico Gushi:
            • Referência na Facilitação de Workshop de Tomada de Decisão, Estratégia e Inovação 
            • Criador da Metodologia I.D.M. - Innovation Decision Mapping (1994) 
            • Facilitou mais de 3.000 I.D.M.e 12.000 Brainstorming  
            • 30 Anos de Pesquisa e 20 de Experiência Prática   
            • Já aplicamos o método I.D.M. em várias empresas:
              Bradesco, Itaú-Unibanco, Banco do Brasil, Porto Seguro,
              Embrapa, Fundação MT, Aprosoja, FMC, Basf, Syngenta, Bayer,
              Pfizer, MSD, Novartis, Sanofi-Aventis, Janssen, Hypermarcas, EMS,
              Terra Networks, Claro, Net TV, Globo.com, Scopus Tecnologia, etc...  
            Endereços do I.D.M. (Resumos, Slides e Redes Social):
            Seja Simples.
            Eurico Gushi - Criador da Metodologia I.D.M.

            Criaviva - Treinamento de Tomada de Decisão e Priorização
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            sábado, 6 de agosto de 2016

            Sim, Você já Sabe Pensar Estrategicamente

            Abaixo Quatro Etapas de um Processo de Planejamento Estratégico:
            • 1. Análise do Cenário 
            • 2. Definição do Objetivo 
            • 3. Escolher a Estratégia para atingir o Objetivo 
            • 4. Plano de Ações 
            Metodologia IDM Innovation Decision Mapping - Planejamento Decisão Engajamento Equipe Treinamento Liderança
            Abaixo alguns Exemplos de Planejamento Estratégico
            seguindo as Quatro Etapas sugeridas acima.
            Metodologia IDM Innovation Decision Mapping - Planejamento Decisão Engajamento Equipe Treinamento Liderança

            Metodologia IDM Innovation Decision Mapping - Planejamento Decisão Engajamento Equipe Treinamento Liderança

            Metodologia IDM Innovation Decision Mapping - Planejamento Decisão Engajamento Equipe Treinamento Liderança

            Metodologia IDM Innovation Decision Mapping - Planejamento Decisão Engajamento Equipe Treinamento Liderança

            Sim, você já sabe pensar estrategicamente,
            talvéz não tenha o hábito de colocar o Plano no papel
            Experimente colocar no Papel os seus Planos (I.D.M. Simples)
            Abaixo algumas sugestões de Temas:
            • Ser Feliz 
            • Saúde: Emagrecer, Fumar menos   
            • Socialização: Tempo para Familia, Amigos 
            • Ganhar Dinheiro (ou Equilíbrio Financeiro) 
            • Carreira dos Sonhos, Ter uma Empresa Própria 
            • Pense num Sonho (seja Protagonista e Realize) 
            Dicas que podem fazer a diferença:
            •  1. O seu Cérebro já Sabe Pensar (Pensa sem parar) 
            •  2. Use o I.D.M. Simples para colocar o Pensamento no Papel
            •  3. O Pensamento no Papel (à vista) Facilita a Execução da Estratégia  
            Metodologia IDM Innovation Decision Mapping - Planejamento Decisão Engajamento Equipe Treinamento Liderança

            Caso queira ter Estratégias com maior Qualidade
            use o I.D.M. Padrão antes do I.D.M. Simples:
            • Colaboração: Pense com mais Pessoas (com Clientes)  
            • Gere Opções com Brainstorming antes de Tomar Decisões 
            • Faça Análise de Causa e Efeito antes de Tomar as Decisões 
            Metodologia IDM Innovation Decision Mapping - Planejamento Decisão Engajamento Equipe Treinamento Liderança

            Metodologia IDM Innovation Decision Mapping - Planejamento Decisão Engajamento Equipe Treinamento Liderança

            Para ler mais sobre I.D.M. simples para Crianças ou Idosos ver:
             - http://metodologia-idm.blogspot.com.br/2016/06/metodologia-idm-para-criancas-e-idosos.html

            Seja Simples.
            Eurico Gushi - Criador da Metodologia I.D.M. (1994)
            Referência na Facilitação de Workshop de Plan. de Mudança, Estratégia e Inovação
            http://metodologia-idm.blogspot.com.br/

            CRIAVIVA - Treinamento de Liderança
            criaviva@yahoo.com.br - (11) 9 9778-7486
            http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/
            http://pt.slideshare.net/criaviva/presentations
            https://www.facebook.com/groups/metodologiaIDM/
            http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/
            http://br.groups.yahoo.com/group/lider-facilitador/ (desde 2004)

            segunda-feira, 25 de julho de 2016

            Aprender e Ensinar a Pensar com I.D.M.

            A Metodologia I.D.M. também pode ser utilizada como
            uma Ferramenta para Aprender e/ou Ensinar a Pensar.

            1. Solução de Problemas

            Um conceito importante do I.D.M. é
            como abordamos um Problema (ou Sintoma)

            Existem duas formas de Resolver um Problema:
            • Começando por "Como Resolver o Problema" (Ideia) ou 
            • Começando por "Para que Resolver o Problema" (Objetivo)
            Exemplo:
            1. Como Resolver o Problema da "Criminalidade na Adolescência"?
              Resposta: "Redução da Maioridade Penal" (Ideia)
               
            2. Para que Resolver o Problema da "Criminalidade na Adolescência"?
              Resposta: "Qualidade de Vida" (Objetivo)
              Nesta forma de resolver o Problema estamos seguindo a Metodologia I.D.M.
              Abaixo um exemplo da Aplicação do I.D.M. para este problema. 
            Metodologia IDM Innovation Decision Mapping - Planejamento Decisão Engajamento Equipe Treinamento Liderança

            Metodologia IDM Innovation Decision Mapping - Planejamento Decisão Engajamento Equipe Treinamento Liderança

            Acredito que temos oportunidade de
            Aprender e Ensinar pessoas a Pensarem seguindo a Metodologia I.D.M. e
            uma das consequências desta forma de Pensar é o aumento do Protagonismo.
            • (Protagonismo) O que eu posso fazer para:
               - aumentar a inclusão social
               - diminuir a marginalidade/exclusão/vulnerabilidade social
               - melhorar o acesso a informação
               - ensinar a Pensar / ensinar a Empreender
               - fomentar a Simplicidade
               - diminuir a cultura da Ostentação 
            É claro que aqui eu fico com uma dúvida:
            O Fato da Metodologia I.D.M. aumentar o Protagonismo
            impacta positivamente na motivação das pessoas
            adotarem o I.D.M. como forma principal de Pensamento?

            2. Qualidade do Pensar 

            A metodologia I.D.M. também pode
            melhorar a Qualidade do Pensar de duas formas:
            • Amplia o Número de Alternativas (Opções)
               - Criatividade, Brainstorming
               - Processo Colaborativo (diversidade)
               - Simula várias Conexões de Causa e Efeito  
            • Decisão (Escolhas e Foco):
               - Facilita o Processo Decisório através de Etapas:
                 Objetivo, Diagnóstico e Ideias.  
             - Facilita o Processo Decisório através de Etapas (Foco)

            Metodologia IDM Innovation Decision Mapping - Planejamento Decisão Engajamento Equipe Treinamento Liderança

            Metodologia IDM Innovation Decision Mapping - Planejamento Decisão Engajamento Equipe Treinamento Liderança

            Metodologia IDM Innovation Decision Mapping - Planejamento Decisão Engajamento Equipe Treinamento Liderança
            Lembrando que :
            • O I.D.M. Padrão é a Ferramenta que facilita o Pensar 
            • O I.D.M. Simples é a Ferramenta que facilita a Comunicação 

            Seja Simples.
            Eurico Gushi - Criador da Metodologia I.D.M. (1994)
            Referência na Facilitação de Workshop de Plan. de Mudança, Estratégia e Inovação
            http://metodologia-idm.blogspot.com.br/

            CRIAVIVA - Treinamento de Liderança
            criaviva@yahoo.com.br - (11) 9 9778-7486
            http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/
            http://pt.slideshare.net/criaviva/presentations
            https://www.facebook.com/groups/metodologiaIDM/
            http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/
            http://br.groups.yahoo.com/group/lider-facilitador/ (desde 2004)

            quinta-feira, 7 de julho de 2016

            Workshop com I.D.M.: Engajamento ou Inovação?

            Exitem duas questões importantes e relacionadas
            que devem ser analisadas antes de realizar um Workshop de I.D.M.:

            a- Qual o Resultado Desejado?
            • Inovação ou
            • Engajamento
            b- Quem deve Participar do Workshop?
            • Clientes Externos ou 
            • Equipe Interna  
            1. Inovação: 
            • Se o resultado desejado do Workshop com I.D.M. for
              "Descobrir Oportunidades de Inovação"
              então devemos focar na Participação de Clientes Externos.
              São Workshops com Grupos Focais (Focus Group) com objetivo de
              Descobrir e as Reais Necessidades dos Clientes Externos e
              Priorizar "Qual Problema do Cliente eu vou Resolver"   
            2. Engajamento: 
            • Se o resultado desejado do Workshop com I.D.M. for
              "Engajamento dos colaboradores no Processo de Mudanças"
              então devemos focar na Participação da Equipe Interna.  
             Metodologia IDM Innovation Decision Mapping - Planejamento Decisão Engajamento Equipe Treinamento Liderança  

            3. É claro que existem os workshops mistos:
            • Grupo com Clientes Externos e Equipe Interna juntos.
              Podemos realizar este tipo de workshop com objetivo de
              melhorar o Engajamento da Equipe Interna na Inovação
              com Foco do Cliente (necessidade do cliente).
              Neste caso é preciso ficar atento ao Processo Defensivo
              tanto da equipe interna quanto dos clientes externos.
              Se o Comportamento Defensivo prevalecer,
              a descoberta da Inovação poderá ser comprometida.
              É por este motivo que precisamos ficar atentos
              à aplicação da única Regra do I.D.M. "Sem Justificar". 
            Seja Simples.
            Eurico Gushi - Criador da Metodologia I.D.M. (1994)
            Referência na Facilitação de Workshop de Plan. de Mudança, Estratégia e Inovação
            http://metodologia-idm.blogspot.com.br/

            CRIAVIVA - Treinamento de Liderança
            criaviva@yahoo.com.br - (11) 9 9778-7486
            http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/
            http://pt.slideshare.net/criaviva/presentations
            https://www.facebook.com/groups/metodologiaIDM/
            http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/
            http://br.groups.yahoo.com/group/lider-facilitador/ (desde 2004)

            sexta-feira, 1 de julho de 2016

            Treinamento Avançado IDM - Capacitação de Facilitadores - dia 08/Setembro - 18h00 - Turma 19

            Objetivo:
            • Capacitar Facilitadores de Workshop com a Metodologia I.D.M.
              em grupos com mais de 5 pessoas / Aplicação do Brainstorming  
            Tema Principal que Iremos Trabalhar:
            • Como Gerar Demanda de Serviços para os Novos Facilitadores de I.D.M. 
             Metodologia IDM Innovation Decision Mapping - Planejamento Decisão Engajamento Equipe Treinamento Liderança   
            Benefícios:
            • Estar no processo de Formação/Capacitação de Facilitadores de Workshop com I.D.M.
            • Networking: Conhecer outros Facilitadores / Formar-Fortalecer Parcerias  
            Turma 19 
            • Quando: dia 08/Set/16 – Quinta feira das 18h00 às 22h00  (Inscrição: Início em 02/09)
              • Onde:  Impact Hub SP - Rua Bela Cintra, 409 – Metro Paulista/Consolação
              • Contribuição sugerida: R$ 20,00 (lá no dia do treinamento)  .  
              Inscrição - Enviar Dados para criaviva@yahoo.com.br
              • Nome / E-mail / Telefone  
              Seja Simples.
              Eurico Gushi - Criador da Metodologia I.D.M.
              Facilitador de Workshop de Tomada de Decisão, Estratégia e Inovação

              CRIAVIVA  - Treinamento para a Liderança
              criaviva@yahoo.com.br  - (11) 9 9778-7486