terça-feira, 22 de novembro de 2016

Metodologia I.D.M. e Pensar Fora da Caixa

Uma das atividades do Treinamento I.D.M. Básico é:
  • Divisão em grupos com 5 pessoas cada
  • Cada grupo escolhe um Tema (Real se possível)
  • Fazem o I.D.M. pela primeira vez (Aprender Fazendo) 
Nesta última Turma Aberta (69a. edição - novembro/16)
um dos grupos chegou a um resultado muito interessante:
  • Tema: "Escolher a Escola para o meu Filho" 
  • 1. Sintomas: Final de Ano / Tenho Filho na Escola 
  • 2. Objetivo: Desenvolver o Potencial do Filho 
  • 3. Diagnóstico: Conhecer o Filho 
  • 4. Plano de Ações: Convívio / Respeito / Diálogo 
 Metodologia IDM Innovation Decision Mapping - Tomada de Decisão Priorização Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Liderança Equipe 

Pesquisando na internet encontrei um manual com:
"dicas para escolher a escola para o seu filho"
  - Prepara para o Vestibular? / Formação dos Professores / Espaço Físico
estas dicas focam os critérios de escolha na percepção da Escola.
Eu não encontrei entre as dicas do manual qualquer orientação para
"Conheça o seu Filho".

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Apesar do I.D.M. não ser uma ferramenta focada na criatividade
ela pode ajudar a "Pensar Fora da Caixa" de forma bem simples.

Na etapa de "Objetivos", antes de procurar a solução, pergunte:
  • "Para Que eu quero este Objetivo?". 
Perguntando "Para Que?" encontramos um novo Objetivo mais amplo,
o que nos ajuda a ver "de cima", "de longe" ou "de fora da caixa"

Exemplo;
  • Sintoma: Todo mundo vai para Disney, menos Eu
  • Objetivos:
     - Viajar para Disney (Pergunte:" Para que?")
     - Convívio com a Família (Novo Objeto, mais amplo) 
 Metodologia IDM Innovation Decision Mapping - Tomada de Decisão Priorização Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Liderança Equipe  

I.D.M. para "Convívio com a Família":
  • 1. Sintomas: Todo mundo vai para Disney, menos eu 
  • 2. Objetivo: Convívio com a família (Novo Foco) 
  • 3. Diagnóstico: Praia ou Fazenda - 100 km - Fim de Semana  
  • 4. Plano de Ações: Escolher Destino / Convidar Família / Repetir a dose 
 Metodologia IDM Innovation Decision Mapping - Tomada de Decisão Priorização Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Liderança Equipe 

Também podemos fazer o I.D.M. para "Viajar para Disney"
sem perguntar "Para que?":
  • 1. Sintomas: Todo mundo vai para Disney, menos eu 
  • 2. Objetivo: Viajar para Disney também 
  • 3. Diagnóstico: Ter Dinheiro (falta dinheiro e tempo)   
  • 4. Plano de Ações: Trabalhar mais / Pacotes / Financiar  
Metodologia IDM Innovation Decision Mapping - Tomada de Decisão Priorização Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Liderança Equipe 

Metodologia IDM Innovation Decision Mapping - Tomada de Decisão Priorização Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Liderança Equipe

Perguntar "Para que?:
  • Pode nos ajudar a Pensar Fora da Caixa 
  • Ter um Pensamento mais Estratégico (Eficaz) 
  • Reagir menos de forma Sintomática (sem procurar a causa/diagnóstico/) 

Seja Simples.
Eurico Gushi - Criador da Metodologia I.D.M. (1994) 
Referência na Facilitação de Workshop de Tomada de Decisão, Estratégia e Inovação 
http://metodologia-idm.blogspot.com.br/
.
CRIAVIVA - Treinamento de Tomada de Decisão e Priorização 
criaviva@yahoo.com.br - (11) 9 9778-7486 
http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/ 
http://slideshare.net/criaviva/presentations 
https://www.facebook.com/groups/metodologiaIDM/ 
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/  

quarta-feira, 9 de novembro de 2016

Treinamento: Metodologia I.D.M. - BÁSICO - Tomada de Decisão e Priorização - 14/Dez - 4a.f. - 09h às 13h - Turma 70

A Metodologia I.D.M. é uma Ferramenta Facilitadora
do Processo de Tomada de Decisão e Priorização (Foco)
em Grupo, (Decisão Colaborativa - Engajamento/Comprometimento)
ou Individualmente (Coaching/PDI - Plano de Desenvolvimento Individual).

1. Benefícios da Aplicação do I.D.M. em Grupo / Equipe:
  • Decisão Colaborativa (Engajamento/Comprometimento) 
  • Trabalho em Equipe Multidisciplinar / Projeto 
  • Qualidade na Comunicação e Aprendizagem 
  • Estratégia / Inovação 
2. Benefícios da Aplicação do I.D.M. Individual:
  • Priorização/Foco 
  • Qualidade de Vida 
  • Realização Profissional/Pessoal (Coaching/PDI)
      70a. Edição: (Inscrições a partir do dia 06/Dezembro)
      • Dia 14/Dez/16 – 4a.feira – 09h00 as 13h00 (Duração 04h)
      • R. Bela Cintra, 409 - Impact Hub - (10 min./800 m. do Metro Paulista/Consolação) 
      Sugestão para Valor da Contribuição:
      • R$ 50,00 (Cinquenta Reais) 
      • A Contribuição é após o Treinamento (No local ou Depósito em Conta) 
       Metodologia IDM Innovation Decision Mapping - Tomada de Decisão Colaborativa Engajamento Equipe Treinamento Liderança  
      Metodologia IDM Innovation Decision Mapping - Tomada de Decisão Priorização Colaborativa Engajamento Equipe Curso Treinamento Liderança

      Dados do Participante / Inscrição - Enviar para: criaviva@yahoo.com.br
      • Nome:     
      • E-mail:      
      • Telefone:      
      • Empresa:      
      • Profissão ou Função:  
      Facilitador - Eurico Gushi:
      • Referência na Facilitação de Workshop de Tomada de Decisão, Estratégia e Inovação 
      • Criador da Metodologia I.D.M. - Innovation Decision Mapping (1994) 
      • Facilitou mais de 3.000 I.D.M.e 12.000 Brainstorming  
      • 30 Anos de Pesquisa e 20 de Experiência Prática   
      • Já aplicamos o método I.D.M. em várias empresas:
        Bradesco, Itaú-Unibanco, Banco do Brasil, Porto Seguro,
        Embrapa, Fundação MT, Aprosoja, FMC, Basf, Syngenta, Bayer,
        Pfizer, MSD, Novartis, Sanofi-Aventis, Janssen, Hypermarcas, EMS,
        Terra Networks, Claro, Net TV, Globo.com, Scopus Tecnologia, etc...  
      Endereços do I.D.M. (Resumos, Slides e Redes Social):
      Seja Simples.
      Eurico Gushi - Criador da Metodologia I.D.M.
      Criaviva - Treinamento de Tomada de Decisão e Priorização com I.D.M.
      criaviva@yahoo.com.br -  (11) 9 9778-7486

      domingo, 6 de novembro de 2016

      I.D.M. como Ferramenta da Gestão do Conhecimento

      Abaixo o Processo de Gestão do Conhecimento (Simplificado):
      • Coletar Conhecimento (Compartilhar)
      • Organizar o Conhecimento (Analisar)  
      • Comunicar o Conhecimento (Compartilhar)
      • Aplicação Prática do Conhecimento / Experiência (Conhecimento Tácito)  
       Metodologia IDM Innovation Decision Mapping - Tomada de Decisão Priorização Colaborativa Engajamento Equipe Curso Treinamento Liderança 

      Um Workshop (Processo Colaborativo) com o Método I.D.M.
      contempla as três primeiras Etapas do Processo acima.
      • Coletar Conhecimento:
         - Brainstorming / Regra sem Justificar
         - Raciocínio Lógico Abdutivo 
      • Organizar o Conhecimento:
         - I.D.M. Padrão / Análises de Causa e Efeito / Insight
         - Raciocínio Lógico Indutivo 
      • Distribuir o Conhecimento
         - I.D.M. Simples / Síntese / Comunicação Visual
         - Raciocínio Lógico Dedutivo 
       Metodologia IDM Innovation Decision Mapping - Tomada de Decisão Priorização Colaborativa Engajamento Equipe Curso Treinamento Liderança 

       Metodologia IDM Innovation Decision Mapping - Tomada de Decisão Priorização Colaborativa Engajamento Equipe Curso Treinamento Liderança 

      Para ler mais sobre Gestão do Conhecimento:
      http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2012/09/dois-modelos-de-gestao-do-conhecimento.html

       Metodologia IDM Innovation Decision Mapping - Tomada de Decisão Priorização Colaborativa Engajamento Equipe Curso Treinamento Liderança 


      Seja Simples.
      Eurico Gushi - Criador da Metodologia I.D.M. (1994)
      Referência na Facilitação de Workshop de Tomada de Decisão, Estratégia e Inovação
      http://metodologia-idm.blogspot.com.br/

      CRIAVIVA - Treinamento de Tomada de Decisão e Priorização
      criaviva@yahoo.com.br - (11) 9 9778-7486
      http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/
      http://slideshare.net/criaviva/presentations
      https://www.facebook.com/groups/metodologiaIDM/
      http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/
      http://br.groups.yahoo.com/group/lider-facilitador/ (desde 2004)

      quarta-feira, 26 de outubro de 2016

      Workshop Avançado - Capacitação de Facilitadores do IDM - dia 21/Fev - 3a.feira - 18h00 - Turma 21

      Objetivo:
      • Capacitar Facilitadores de Workshop com a Metodologia I.D.M.
        em grupos com mais de 5 pessoas / Aplicação do Brainstorming  
       Metodologia IDM Innovation Decision Mapping - Planejamento Decisão Engajamento Equipe Treinamento Liderança
      Metodologia IDM Innovation Decision Mapping - Tomada de Priorização Colaborativa Engajamento Equipe Treinamento Liderança

      Tema Principal que Iremos Trabalhar:
      • Como Gerar Demanda de Serviços para os Novos Facilitadores de I.D.M.
      Benefícios:
      • Estar no processo de Formação/Capacitação de Facilitadores de Workshop com I.D.M.
      • Networking: Conhecer outros Facilitadores / Formar-Fortalecer Parcerias
      Turma 21
      • Quando: dia 21/Fev/17 - Terça feira das 18h00 às 22h00  (Inscrição: Início em 14/02)
      • R. Bela Cintra, 409 - Impact Hub SP - (800 m./10 min. do Metro Paulista/Consolação)
      • Contribuição sugerida: R$ 50,00 (lá no dia do treinamento)  . 
      Inscrição - Enviar Dados para criaviva@yahoo.com.br
      • Nome / E-mail / Telefone 
      Seja Simples.
      Eurico Gushi - Criador da Metodologia I.D.M.
      Referência na Facilitação de Workshop de Tomada de Decisão, Estratégia e Inovação
      CRIAVIVA  - Treinamento de Tomada de Decisão e Priorização
      criaviva@yahoo.com.br  - (11) 9 9778-7486

        terça-feira, 25 de outubro de 2016

        A Metodologia I.D.M. e o Desenvolvimento de Competências

        De modo geral é fácil enxergar a
        Facilitação da Metodologia I.D.M.
        como um Processo de Desenvolvimento de Negócios,
        mas por outro lado não devemos esquecer que a
        Capacitação (Treinamento) na Metodologia I.D.M.
        pode Desenvolver algumas Competências das Pessoas.

        Na imagem abaixo podemos observar
        algumas Competências que podemos desenvolver
        durante a Capacitação (Treinamento) na Metodologia I.D.M.:
        • Criatividade (Brainstorming e Priorização) 
        • Análise e Tomada de Decisão (I.D.M. Padrão) 
        • Comunicação para a Execução (I.D.M. Simples)  
         Metodologia IDM Innovation Decision Mapping - Tomada de Decisão Colaborativa Engajamento Equipe Priorização Treinamento Liderança
        Como Funciona o I.D.M. na perspectiva da Priorização (Afunilamento ou Foco)
        • Brainstorming: Geramos em torno de 25 Opções sem Justificar (Criatividade) e
          selecionamos (priorizamos) 5 Opções (20% das 25 opções) 
        • I.D.M.Padrão: Análise de Causa e Consequência (Pensamento Estratégico)
          entre as 5 opções Priorizadas no Brainstorming e em seguida
          Tomamos as Decisões (Priorização) e escolhemos
          1 opção (20% de 5 opções) para Objetivo e Diagnóstico (Foco).
        • I.D.M. Simples: Comunicação Visual (Imagem) com Foco Claro no
          Objetivo e Diagnóstico bem como Assertividade no Plano de Ações (Execução).  
        Na Imagem abaixo mostramos a transição (Priorização) do Brainstorming para I.D.M. Padrão
         Metodologia IDM Innovation Decision Mapping - Tomada de Decisão Colaborativa Engajamento Equipe Priorização Treinamento Liderança 
        • Brainstorming com a Regra "Sem Justificar" gerando 25 Opções
          e Priorização de 5 Opções (Votação com Adesivos vermelhos) 
        • As 5 Opções Priorizadas vão para Análise e Tomada de Decisão Estratégica
          no I.D.M. Padrão (Pensamento Crítico) 
        Na Imagem abaixo mostramos a transição (Priorização) do I.D.M. Padrão para o I.D.M. Simples. 
         Metodologia IDM Innovation Decision Mapping - Tomada de Priorização Colaborativa Engajamento Equipe Treinamento Liderança 
        • Priorização no I.D.M. Padrão gerando Foco (Objetivo e Diagnóstico) 
        • Comunicação Clara do Foco Estratégico (um Objetivo e um Diagnóstico)
          bem como a Comunicação Clara das Ações a serem Executadas.
           
        Seja Simples.
        Eurico Gushi - Criador da Metodologia I.D.M. (1994)
        Facilitador de Workshop de Tomada de Decisão, Priorização, Estratégia e Inovação

        CRIAVIVA - Treinamento
        criaviva@yahoo.com.br - (11) 9 9778-7486
        http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/
        http://slideshare.net/criaviva/presentations
        https://www.facebook.com/groups/metodologiaIDM/

        terça-feira, 18 de outubro de 2016

        Treinamento: Metodologia I.D.M. - Tomada de Decisão e Priorização - Básico - 14/Dez - 4a.f. - 09h às 13h - Turma 70

        A Metodologia I.D.M. é uma Ferramenta Facilitadora
        do Processo de Tomada de Decisão e Priorização (Foco)
        em Grupo "Decisão Colaborativa" (Engajamento/Comprometimento)
        ou Individualmente (Coaching/PDI).

         Metodologia IDM Innovation Decision Mapping - Tomada de Decisão Colaborativa Engajamento Equipe Treinamento Liderança  

        1. Benefícios da Aplicação do I.D.M. em Grupo / Equipe:
        • Decisão Colaborativa (Engajamento/Comprometimento na Execução) 
        • Qualidade na Comunicação e Aprendizagem 
        • Trabalho em Equipe 
        2. Benefícios da Aplicação do I.D.M. Individual:
        • Priorização/Foco 
        • Qualidade de Vida 
        • Realização Profissional/Pessoal (Coaching/PDI)
            70a. Edição: (Inscrições a partir do dia 06/Dez)
            • Dia 14/Dez/16 – 4a.feira – 09h00 as 13h00 (Duração 04h)
            • R. Bela Cintra, 409 - Impact Hub - (10 min./800 m. do Metro Paulista/Consolação) 
            Sugestão para Valor da Contribuição:
            • R$ 50,00 (Cinquenta Reais) 
            • A Contribuição é após o Treinamento (No local ou Depósito em Conta) 
            Dados do Participante / Inscrição - Enviar para: criaviva@yahoo.com.br
            • Nome:     
            • E-mail:      
            • Telefone:      
            • Empresa:      
            • Profissão ou Função:  
            Facilitador - Eurico Gushi:
            • Referência na Facilitação de Workshop de Tomada de Decisão, Estratégia e Inovação 
            • Criador da Metodologia I.D.M. - Innovation Decision Mapping (1994) 
            • Facilitou mais de 3.000 I.D.M.e 12.000 Brainstorming  
            • 30 Anos de Pesquisa e 20 de Experiência Prática   
            • Já aplicamos o método I.D.M. em várias empresas:
              Bradesco, Itaú-Unibanco, Banco do Brasil, Porto Seguro,
              Embrapa, Fundação MT, Aprosoja, FMC, Basf, Syngenta, Bayer,
              Pfizer, MSD, Novartis, Sanofi-Aventis, Janssen, Hypermarcas, EMS,
              Terra Networks, Claro, Net TV, Globo.com, Scopus Tecnologia, etc...  
            Endereços do I.D.M. (Resumos, Slides e Redes Social):
            Seja Simples.
            Eurico Gushi - Criador da Metodologia I.D.M.

            Criaviva - Treinamento de Tomada de Decisão e Priorização com I.D.M.
            criaviva@yahoo.com.br -  (11) 9 9778-7486

            sexta-feira, 14 de outubro de 2016

            Adoção de Projetos Pilotos após Planejamento com I.D.M.

            Uma pergunta recorrente nos cursos do I.D.M. é:
            • O que eu faço após terminar um I.D.M.?
            Existem várias respostas para esta pergunta.
            A resposta mais simples é:
            • Defina Responsáveis por cada Ação
            Porém, em Facilitações em casos Reais em Empresas
            eu tenho percebido o Desconhecimento ou Desvalorização da:
            • Prática do "Projeto Piloto" 
             Metodologia IDM Innovation Decision Mapping - Tomada de Decisão Colaborativa Engajamento Equipe Priorização Treinamento Liderança 
            As vantagens do Projeto Piloto:
            • Menor Tempo 
            • Menor Recurso 
            • Maior Capacidade de Avaliar se Vai Dar certo
            • Gerar Confiança e Motivação para Execução total do Projeto 
            Exemplo de I.D.M.: Poluição do Rio Tietê 
             Metodologia IDM Innovation Decision Mapping - Tomada de Decisão Colaborativa Engajamento Equipe Priorização Treinamento Liderança 
            • Sintoma: Rio Tietê Poluído
            • Objetivo: Ter o Rio Tietê Limpo 
            • Diagnóstico: Despoluir o Rio Tietê 
            • Ideias: Identificar Causas, Eliminar Causas, Monitorar 
              Metodologia IDM Innovation Decision Mapping - Tomada de Decisão Colaborativa Engajamento Equipe Priorização Treinamento Liderança 
            Não existem nada de inovador na solução e 
            o plano pode ser desmotivador em função dos recursos necessários ($$) 
            para despoluir todo o Rio Tietê (comprimento: mais de 1.000 km)
            Neste ponto podemos pensar em dois recursos simples:
            • Começar com Projeto Piloto (da Nascente ao 5 km) (Meta SMART) 
            • Divisão do Projeto todo em Etapas (5 km em 5 km a partir da Nascente)
              Metodologia IDM Innovation Decision Mapping - Tomada de Decisão Colaborativa Engajamento Equipe Priorização Treinamento Liderança 
            Se o Projeto Piloto der certo "Rio Tietê Limpo nos primeiros 5 Km" 
            podemos gerar outras ações de Valorização do Projeto "Rio Tietê Limpo":
            • Gerar Renda 
            • Turismo / Lazer 
            • Qualidade de Vida
            • Novos Recursos (Água Limpa) 
            • Apoio da População Local (Beneficiário Direto) 
            Próximos Passos:
            • Avaliar o Piloto e Definir Próximas Etapas
            • Segunda Etapa: Rio Tietê Limpo da Nascente até 10 Km
            • Terceira Etapa: Rio Tietê Limpo da Nascente até 15 Km  
            Seja Simples. 
            Eurico Gushi - Criador da Metodologia I.D.M. (1994) 
            Facilitador de Workshop de Tomada de Decisão, Priorização, Estratégia e Inovação 
              
            CRIAVIVA - Treinamento 
            criaviva@yahoo.com.br - (11) 9 9778-7486 
            http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/ 
            http://pt.slideshare.net/criaviva/presentations 
            https://www.facebook.com/groups/metodologiaIDM/