terça-feira, 6 de junho de 2017

Treinamento Planejamento Estratégico Colaborativo com IDM Básico - 13/07 - 5a.feira - 18h. - Espaço Maestro - Turma 77

Treinamento: Planejamento Estratégico Colaborativo com Metodologia I.D.M. Básico
- dia 13/Julho - Quinta feira - 18h às 22h. - Espaço Maestro - Paraíso - Turma 77

Diferencial do Curso - Saber como:
  • Fazer Planejamento Estratégico Colaborativo 
  • Engajar Pessoas no Planejamento Estratégico 
  • Comunicar o Plano Estratégico de Forma Clara 
  • Obter o Comprometimento na Execução do Plano 
Público Alvo:
  • Liderança ou Gestor de Equipe, Projeto, Inovação e Mudança 
  • Consultor em Busca de uma Ferramenta Prática e Aplicável  
  • Empreendedor em Busca de Ferramenta Ágil 
A Metodologia I.D.M. é uma Ferramenta Facilitadora do
Processo de Planejamento Estratégico Colaborativo (ou individual): 
  • Metodologia I.D.M. - Innovation Decision Mapping (Análise e Síntese) 
  • Tomada de Decisão e Priorização (Foco) 
  • Decisão em Grupos Multidisciplinares (Projetos) 
  • Decisão Colaborativa e Engajamento (Comprometimento) 
  • Planejamento Estratégico e Inovação (Diagnóstico e Solução de Problemas) 
Turma 77:
  • dia 13/07 - Quinta Feira - das 18h00 as 22h00   
  • R. Maestro Cardim, 1.170 - Espaço Maestro (600m./9min.Metro Vergueiro ou Paraíso) 
Sugestão para Valores da Contribuição:
  • Básico = R$ 50,00 (Cinquenta Reais) 
  • A Contribuição é após o Treinamento No local ou Depósito em Conta. 
Início das Inscrições: dia 06 de Julho - 5a.feira (uma semana antes do evento)
Dados do Participante - Enviar para: criaviva@yahoo.com.br 
  • Nome:     
  • R.G.:  
  • E-mail:      
  • Telefone:      
  • Empresa:      
  • Profissão ou Função:      
 Metodologia IDM Innovation Decision Mapping - Planejamento Estrategico Colaborativo Engajamento Comprometimento Tomada de Decisão Equipe Liderança Treinamento Curso Workshop  
 Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Planejamento Estratégico Colaborativo Engajamento Curso Treinamento Workshop Tomada de Decisão Facilitação Inovação Liderança   
   
Endereços da Metodologia I.D.M. - Innovation Decision Mapping:
Facilitador - Eurico Gushi:
  • Referência na Facilitação de Workshop de Planejamento Estratégico e Inovação 
  • Criador da Metodologia I.D.M. - Innovation Decision Mapping (1994) 
  • Facilitou mais de 3.000 I.D.M.e 12.000 Brainstorming  
  • 30 Anos de Pesquisa e 20 de Experiência Prática   
  • Já aplicamos o método I.D.M. em várias empresas:
    Bradesco, Itaú-Unibanco, Banco do Brasil, Porto Seguro,
    Embrapa, Fundação MT, Aprosoja, FMC, Basf, Syngenta, Bayer,
    Pfizer, MSD, Novartis, Sanofi-Aventis, Janssen, Hypermarcas, EMS,
    Terra Networks, Claro, Net TV, Globo.com, Scopus Tecnologia, etc...  
    Seja Simples.
    Eurico Gushi - Criador da Metodologia I.D.M. (1994)

    Criaviva Treinamento: Metodologia I.D.M. - Planejamento Estratégico Colaborativo
    criaviva@yahoo.com.br -  (11) 9 9778-7486

    domingo, 4 de junho de 2017

    IDM sem Tempo para Reunião

    Em um recente treinamento In Company
    Os participantes alegaram dificuldade de
    reunir a equipe de 3 a 5 pessoas para fazer um I.D.M.,
    então eles sugeriram duas formas de fazer o I.D.M. sem Reunião.
    • I.D.M. Mural 
    • I.D.M. Entrevista 
     Metodologia IDM Innovation Decision Mapping - Planejamento Estrategico Colaborativo Engajamento Comprometimento Tomada de Decisão Equipe Liderança Treinamento Curso Workshop  

    I.D.M. Mural 

    Afixamos um Quadro I.D.M. Análise (Matriz A2)
    em local de fácil acesso: Mural, Quadro de Aviso ou Área de Convivência (Café),
    Já com um Tema Definido (Podemos ter vários I.D.M.s simultaneamente).

    Para cada Matriz I.D.M. Análise (Quadro A2)
    seguimos o procedimento abaixo:
    (Disponibilizar: Post-it, Pincel e Adesivos)

    1. Sintomas:
    • Cada participante colabora com um ou mais Sintomas e Ordena em "Causa e Efeito". 
    • Quanto tiver os Cinco Sintomas, passamos para Objetivo
    2. Objetivo:
    • Cada participante colabora com um ou mais Objetivos e Ordena em "Causa e Efeito"
    • Quanto tiver os Cinco Objetivos, todos os participantes fazem a votação.
    • Selecionamos o Objetivo mais votado.
    3. Diagnóstico:
    • Cada participante colabora com um ou mais Diagnósticos e Ordena em "Causa e Efeito"
    • Quanto tiver os Cinco Diagnósticos todos os participantes fazem a votação.
    • Selecionamos o Diagnóstico mais votado.
    4. Ideias (Plano de Ações):
    • Cada participante colabora com uma ou mais Ideias e Ordena em ordem "Cronológica" 
    • Quanto tiver as Cinco Ideias, todos os participantes fazem a votação.
    • Selecionamos Três Ideias mais votadas e
    • Montamos o I.D.M. Síntese (Matriz A3) 
     Metodologia IDM Innovation Decision Mapping - Planejamento Estrategico Colaborativo Engajamento Comprometimento Tomada de Decisão Equipe Liderança Treinamento Curso Workshop  

    Para o Procedimento acima funcionar
    todos os Participantes precisam conhecer o I.D.M.,
    caso contrário, um Líder pode executar o procedimento abaixo algumas vezes
    para os participantes tomarem conhecimento da metodologia I.D.M.:

    I.D.M. Entrevista:

    Com um I.D.M. Análise (Matriz A2) e um Tema Definido,
    o Líder executa o procedimento abaixo:

    1. Sintomas:
    • O Líder (Facilitador) vai até um Colaborador de cada vez, 
    • Solicita um Sintoma e ajuda na Ordenação em "Causa e Efeito". 
    • Quanto tiver os Cinco Sintomas passa para Objetivo.
    2. Objetivo:
    • O Líder vai até um Colaborador de cada vez, 
    • Solicita um Objetivo e ajuda na Ordenação em "Causa e Efeito".
    • Quanto tiver os Cinco Objetivos, volta para cada Colaborador para que todos façam a Votação. 
    • Seleciona o Objetivo mais Votado.
    3. Diagnóstico:
    • O Líder vai até um Colaborador de cada vez, 
    • Solicita um Diagnóstico e ajuda na Ordenação em "Causa e Efeito". 
    • Quanto tiver os Cinco Diagnósticos, volta para cada Colaborador para que todos façam a Votação. 
    • Seleciona o Diagnóstico mais Votado.
    4. Ideias (Plano de Ações)
    • O Líder vai até um Colaborador de cada vez, 
    • Solicita uma Ideia e ajuda na Ordenação Cronológica. 
    • Quanto tiver as Cinco Ideias, volta para cada Colaborador para que todos façam a Votação. 
    • Seleciona as Três Ideias mais Votadas e 
    • completa o I.D.M. Síntese (Matriz A3).
     Metodologia IDM Innovation Decision Mapping - Planejamento Estrategico Colaborativo Engajamento Comprometimento Tomada de Decisão Equipe Liderança Treinamento Curso Workshop  

    Estes dois procedimentos acima foram descritos na forma Física,
    mas também podem ser adaptadas para a forma Virtual
    (Trello, Skype ou outros aplicativos)

    Seja Simples.
    Eurico Gushi - Criador da Metodologia I.D.M. (1994)
    Referência na Facilitação de Workshop de Planejamento Estratégico e Inovação

    CRIAVIVA Treinamento: Metodologia I.D.M. - Planejamento Estratégico Colaborativo
    criaviva@yahoo.com.br - (11) 9 9778-7486
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    domingo, 30 de abril de 2017

    Engajamento, Tomada de Decisão, Planejamento Estratégico, Inovação ou Criatividade?

    De tempos em tempo alguém vem com a pergunta:
    • A metodologia I.D.M. é uma ferramenta para que?
      Criatividade, Inovação, Planejamento Estratégico, Tomada de Decisão ou Engajamento? 
    Antes de responder esta pergunta
    eu prefiro descrever como eu percebo cada um destes itens.

    Criatividade:
    •  1. Quanto você tem um Problema e uma Solução
    •  2. Quer uma "Nova Solução"   
    •  3. Ferramenta: Brainstorming de Ideação 
    •  4. Fase de "Ideias" do I.D.M. 
    •  5. Exemplo: Mudança de Embalagem 
    Inovação:
    •  1. Quanto você tem um Objetivo ou uma Necessidade 
    •  2. Quer saber "O que fazer" para atingir o Objetivo ou Atender a Necessidade 
    •  3. Ferramenta: Diagramas de Causa e Efeito 
    •      Processo Heurístico (Descoberta) a partir do Conhecimento (Tácito e Explícito) 
    •  4. Fase de "Diagnóstico" do I.D.M. (Descobrir um Caminho) 
    •  5. Exemplo:
           Objetivo: Aumentar Produtividade na Linha de Produção
           Diagnóstico: Descobrir o ponto de estrangulamento (gargalo de produção)  
    Planejamento Estratégico:
    •  1. Quando se quer ou necessita Mudança 
    •  2. Saber: "Por que" (Sintomas), "Para que" (Objetivo), 
    •     "O que" (Diagnóstico) e "Como" (Ideias) 
    •  3. Ferramenta: Metodologia I.D.M. Completo 
    Engajamento
    •  1. Quando necessita do Comprometimento na Execução de Mudanças 
    •  2. Compartilhar: "Por que" (Sintomas) "Para que" (Objetivo) 
    •     "O que" (Diagnóstico) / "Como" (Ideias) 
    •  3. Ferramenta: Metodologia I.D.M. (Tomada de Decisão) de forma Colaborativa (Equipe) 
     Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Como Fazer Planejamento Estratégico de Forma Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Workshop Tomada de Decisão Facilitação Inovação Liderança   

     Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Como Fazer Planejamento Estratégico de Forma Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Workshop Tomada de Decisão Facilitação Inovação Liderança   

    Desta forma eu percebo que a Aplicação da Metodologia IDM
    contempla, mais ou menos cada um dos conceitos descritos:
    criatividade, inovação, planejamento estratégico, tomada de decisão e engajamento.

    Criatividade:
    • Usar a metodologia I.D.M. com ênfase na fase de Ideação (investir mais tempo aqui)
    Inovação:
    • Usar a metodologia I.D.M. com ênfase na fase de Diagnóstico (investir mais tempo aqui) 
    Planejamento Estratégico:
    • Usar a metodologia I.D.M. completo 
    Engajamento:
    • Usar a metodologia I.D.M. de forma Colaborativa (Equipe)
    Tomada e Decisão:
    • A metodologia I.D.M. tem quatro etapas (fases) de Tomada de Decisão
    Seja Simples.
    Eurico Gushi - Criador da Metodologia I.D.M. (1994)
    Referência na Facilitação de Workshop de Planejamento Estratégico e Inovação

    CRIAVIVA Treinamento: Metodologia I.D.M. - Como Fazer Plan. Estratégico Colaborativo
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    terça-feira, 7 de março de 2017

    Exemplo Completo I.D.M. com Brainstorming - Como Fazer Plan. Estratégico Colaborativo

    Exemplo Completo da Metodologia I.D.M. - Passo a Passo - Com Brainstorming
    Como Fazer Planejamento Estratégico de Forma Colaborativa
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    1a. Etapa: Sintomas:
    Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Como Fazer Planejamento Estratégico de Forma Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Workshop Tomada de Decisão Facilitação Inovação Liderança  Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Como Fazer Planejamento Estratégico de Forma Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Workshop Tomada de Decisão Facilitação Inovação Liderança

    Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Como Fazer Planejamento Estratégico de Forma Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Workshop Tomada de Decisão Facilitação Inovação Liderança  Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Como Fazer Planejamento Estratégico de Forma Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Workshop Tomada de Decisão Facilitação Inovação Liderança


    2a. Etapa: Objetivo:
    Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Como Fazer Planejamento Estratégico de Forma Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Workshop Tomada de Decisão Facilitação Inovação Liderança
    Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Como Fazer Planejamento Estratégico de Forma Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Workshop Tomada de Decisão Facilitação Inovação Liderança  Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Como Fazer Planejamento Estratégico de Forma Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Workshop Tomada de Decisão Facilitação Inovação Liderança
    Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Como Fazer Planejamento Estratégico de Forma Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Workshop Tomada de Decisão Facilitação Inovação Liderança  Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Como Fazer Planejamento Estratégico de Forma Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Workshop Tomada de Decisão Facilitação Inovação Liderança

    3a. Etapa: Diagnóstico:
    Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Como Fazer Planejamento Estratégico de Forma Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Workshop Tomada de Decisão Facilitação Inovação Liderança
    Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Como Fazer Planejamento Estratégico de Forma Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Workshop Tomada de Decisão Facilitação Inovação Liderança  Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Como Fazer Planejamento Estratégico de Forma Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Workshop Tomada de Decisão Facilitação Inovação Liderança
    Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Como Fazer Planejamento Estratégico de Forma Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Workshop Tomada de Decisão Facilitação Inovação Liderança  Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Como Fazer Planejamento Estratégico de Forma Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Workshop Tomada de Decisão Facilitação Inovação Liderança

    4a. Etapa: Ideias (Plano de Ações):
    Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Como Fazer Planejamento Estratégico de Forma Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Workshop Tomada de Decisão Facilitação Inovação Liderança  Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Como Fazer Planejamento Estratégico de Forma Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Workshop Tomada de Decisão Facilitação Inovação Liderança

    Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Como Fazer Planejamento Estratégico de Forma Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Workshop Tomada de Decisão Facilitação Inovação Liderança  Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Como Fazer Planejamento Estratégico de Forma Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Workshop Tomada de Decisão Facilitação Inovação Liderança

    Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Como Fazer Planejamento Estratégico de Forma Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Workshop Tomada de Decisão Facilitação Inovação Liderança  Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Como Fazer Planejamento Estratégico de Forma Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Workshop Tomada de Decisão Facilitação Inovação Liderança

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    segunda-feira, 30 de janeiro de 2017

    Exemplo Completo - Metodologia I.D.M. Análise e Síntese - Individual

    Abaixo um exemplo completo do I.D.M. Individual mostrando as duas telas:
    • I.D.M. Análise (Rascunho) e 
    • I.D.M. Síntese (Resultado) 
    Matriz I.D.M. Análise (Rascunho):
     Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Tomada de Decisão Colaborativa Engajamento  Planejamento Estratégico Inovação Liderança Curso Treinamento

    Matriz I.D,M. Síntese (Resultado):
     Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Tomada de Decisão Colaborativa Engajamento  Planejamento Estratégico Inovação Liderança Curso Treinamento 

    1a. Etapa (I.D.M. Análise):
    • Sintomas: Situação Inicial (Ponto de Partida) Cenário Presente
    • Gerar 5 Sintomas e Ordenar por Causa e Efeito 
     Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Tomada de Decisão Colaborativa Engajamento  Planejamento Estratégico Inovação Liderança Curso Treinamento  

    2a. Etapa (I.D.M. Análise):
    • Objetivo: Resultado Desejado: Objetivo, Meta ou Sonho 
    • Gerar 5 Objetivos (opções) e Ordenar por Causa e Efeito 
    • Selecionar Dois Objetivos: Principal (2 votos) e um Segundário 
     Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Tomada de Decisão Colaborativa Engajamento  Planejamento Estratégico Inovação Liderança Curso Treinamento 

    Copiar o Objetivo Principal no I.D.M. Síntese:
     Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Tomada de Decisão Colaborativa Engajamento  Planejamento Estratégico Inovação Liderança Curso Treinamento 

    3a. Etapa (I.D.M. Análise):
    • Diagnóstico: O Que Fazer para Atingir o Objetivo? 
    • Gerar 5 Diagnósticos (opções) e Ordenar por Causa e Efeito
    • Selecionar Dois Diagnósticos: Principal (2 votos) e um Secundário
     Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Tomada de Decisão Colaborativa Engajamento  Planejamento Estratégico Inovação Liderança Curso Treinamento 

    Copiar o Diagnóstico Principal no I.D.M. Síntese:
     Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Tomada de Decisão Colaborativa Engajamento  Planejamento Estratégico Inovação Liderança Curso Treinamento 

    4a. Etapa (I.D.M. Análise - Rascunho ou Esboço):
    • Ideias: Passo a Passo ou Plano de Ações
    • Gerar 5 Ações (opções) e Ordenar por ordem Cronológica (ou Causa e Efeito)
    • Selecionar Duas Ações: Principal (2 votos) e um Secundário
     Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Tomada de Decisão Colaborativa Engajamento  Planejamento Estratégico Inovação Liderança Curso Treinamento 

    Copiar as Três Principais Ações no I.D.M. Síntese na ordem Cronológica de Implementação:
     Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Tomada de Decisão Colaborativa Engajamento  Planejamento Estratégico Inovação Liderança Curso Treinamento 

    Etapa Final (Acabamento - Resultado Final)
    • Copiar um ou dois Sintomas que Justifiquem o Plano Estratégico no I.D.M. Síntese
     Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Tomada de Decisão Colaborativa Engajamento  Planejamento Estratégico Inovação Liderança Curso Treinamento 

    Seja Simples.
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    domingo, 8 de janeiro de 2017

    Melhor Processo para Gerar Inovação - Ciclo GC

    Depois de 20 anos Facilitando Workshops
    de Planejamento Estratégico e Inovação,
    hoje eu tenho uma opinião (que pode mudar) sobre
    Qual o melhor Processo para gerar Inovação.

    De todas as abordagens para a Inovação,
    a que eu uso e tem gerado melhor resultado
    está alinhado com o Ciclo de Gestão do Conhecimento:

    Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Tomada de Decisão Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Estratégia Inovação Liderança

    São Quatro Etapas:

    1. Coletar Conhecimento
    • Ferramenta utilizada: "Brainstorming" (Regra: "Sem Justificar")
    • Preferencialmente com Grupos Multidisciplinares / Multiempresas
    • Participantes com Experiência no Assunto (Conhecimento Tácito) 
    • Clientes e Consumidores também colaboram neste Brainstorming
    • Engajar quem vai implementar as mundanças neste etapa
    2. Analisar e Organizar o Conhecimento
    • Ferramenta Utilizada: Metodologia "I.D.M. Análise" 
    • Reorganizar e Priorizar o Conhecimento Coletado
    • Diagramas de Causa e Consequência 
    • Insight, Descoberta, Heurística
    • Criação de Novos Conhecimentos 
    3. Distribuir ou Comunicar o Novo Conhecimento
    • Ferramenta Utilizada: Metodologia "I.D.M. Síntese" 
    • Novo Conhecimento de Forma Clara e Símples 
    • Clareza na Estratégia (De - Para) 
    • Clareza nas Ações (Como fazer) 
    4. Aplicar o Novo Conhecimento
    • Prototipar: Rápido e Barato 
    • Experiência: Aplicar e Avaliar
    • Novos Insights, Descobertas e Aprendizados 
    • Inovação: Principalmente na Análise dos "Resultados Inesperados"  
    A minha experiência diz que,
    se queremos Inovação, então devemos
    dar atenção aos "Resultados Inesperados" (Surpresas),
    elas são as reais fontes de Inovação e podem ser percebidas:
    • Na Fase de Análise do Conhecimento (I.D.M. Análise - Insight)  
    • Na Fase de Aplicação do Conhecimento (Protótipo - Descobertas)
    É Importante ressaltar que
    A Implementação de um Planejamento Estratégico,
    pode sim, não gerar os Resultados Esperados
    (pois são processos de Mudanças - Algo novo)
    mas com certeza implementar algo novo gera Aprendizado,
    que pode ser utilizado em Inovações de Fato.
    Temos vários Exemplos clássicos de Descobertas "Acidentais":
    Penicilina, Post-it, Raio X, Micro Ondas, Viagra, Descobrimento das Américas.

    Conclusão:
    Quanto mais aplicamos o Ciclo da Gestão do Conhecimento (Mudanças)
    mais chances temos de ser bem sucedidos (Descobertas e Aprendizado).

    Seja Simples.
    Eurico Gushi - Criador da Metodologia I.D.M. (1994)
    Referência na Facilitação de Workshop de Planejamento Estratégico e Inovação
    http://metodologia-idm.blogspot.com.br/

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    terça-feira, 3 de janeiro de 2017

    O Que é Planejamento Estratégico e Como Fazer um P.E.?

    Eu acho que "Planejamento Estratégico",
    na grande maioria das vezes é o mesmo que
    "Planejamento de Mudança Desejada" ou
    como ir do Ponto A para o Ponto B.
     Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Tomada de Decisão Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Estratégia Inovação Liderança  
    São Quatro Etapas:
    • 1. Onde/Como estamos no Presente (Ponto A)
    • 2. Onde/Como queremos estar no Futuro (Ponto B)
    • 3. O Que Fazer para Sair do Ponto A e Chegar ao Ponto B (Rota)
    • 4. Como percorrer a Rota: Roteiro a ser seguido (Passo a Passo)
    Exemplo Simples de Planejamento Estratégico:
     Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Tomada de Decisão Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Estratégia Inovação Liderança  
    • 1. Ponto A: Fui Demitido
    • 2. Ponto B - Objetivo: Quero ter uma Empresa de Sucesso
    • 3. O que Fazer?: Trabalhar Muito Mais do que como Empregado
    • 4. Como?: Passo a Passo:
      . Escolher algo que eu Sei Fazer Bem
      . Escolher algo que me dá Prazer de Fazer (Trabalhar Muito)
      . Fazer uma Boa Gestão Financeira: Para não Quebrar e Ter Lucro
    Eu acho que saber o que é Planejamento Estratégico não é difícil.
    A dificuldade está em saber "Como fazer o Planejamento Estratégico" ou
    saber aplicar Metodologias e Ferramentas de Planejamento Estratégico.

    A Metodologia I.D.M. é uma Metodologia de Planejamento Estratégico
    e tem duas Telas de Trabalho (Frameworks):
    - I.D.M. Análise: "Como Fazer um Planejamento Estratégico"
    - I.D.M. Síntese: "Como Comunicar o Planejamento Estratégico"

     Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Tomada de Decisão Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Estratégia Inovação Liderança  

    Primeira Tela: I.D.M. Análise é o
    "Como" fazer um Planejamento Estratégico:
    • Esboço / Rascunho / Opções / Tentativa e Erro
    • Combinações / Análise de Causa e Efeito
    • Insight / Descobertas / Heurística
    • Decisões e Priorizações
    A Segunda Tela: I.D.M. Síntese é o Planejamento Estratégico:
    • Decisão, Priorização e Foco
    • Comunicação Clara
    • Essência 
    Podemos fazer uma analogía com
    Técnicas de "Como Desenhar" - Passo a Passo:
    • Lado Esquerdo "Como Fazer" (Esboço/Análise)
    • Lado Direito "Arte Final" (Síntese)
     Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Tomada de Decisão Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Estratégia Inovação Liderança  

    Lembrar que é a Prática que vai fazer a diferença,
    tanto no Desenho quanto no Planejamento Estratégico.

    Abaixo um exemplo das duas Telas I.D.M.:
    • I.D.M. Análise (Rascunho/Esboço)
    • I.D.M. Síntese (Comunicação Clara)
     Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Tomada de Decisão Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Estratégia Inovação Liderança  Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Tomada de Decisão Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Estratégia Inovação Liderança

    Seja Simples.
    Eurico Gushi - Criador da Metodologia I.D.M. (1994)
    Referência na Facilitação de Workshop de Planejamento Estratégico e Inovação
    http://metodologia-idm.blogspot.com.br/

    CRIAVIVA - Treinamento em Decisão Colaborativa e Planejamento Estratégico
    criaviva@yahoo.com.br - (11) 9 9778-7486
    http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/
    http://slideshare.net/criaviva/presentations
    https://www.facebook.com/groups/metodologiaIDM/
    http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/