terça-feira, 10 de janeiro de 2017

Treinamento: Método I.D.M.-BÁSICO-Decisão Colaborativa e Plan. Estratégico - 08/Fev-4a.f.- 18h às 22h - Turma 72

A Metodologia I.D.M. (Análise e Síntese)
é uma Ferramenta Facilitadora do Processo de
Decisão Colaborativa e Planejamento Estratégico.

Conteúdo do Treinamento – BÁSICO:
  • Metodologia I.D.M. - Innovation Decision Mapping 
  • Tomada de Decisão e Priorização (Foco) 
  • Decisão em Grupos Multidisciplinares (Projetos) 
  • Decisão Colaborativa e Engajamento (Comprometimento) 
  • Planejamento Estratégico e Inovação (Diagnóstico e Solução de Problemas) 
        72a. Edição: (Início das Inscrições dia 01/Fev/17)
        • Dia 08/Fev/17 – 4a.feira – 18h00 as 22h00 (Duração 04h) 
        • R. Bela Cintra, 409 - Impact Hub - (10 min./800 m. do Metro Paulista/Consolação) 
        Sugestão para Valor da Contribuição:
        • R$ 50,00 (Cinquenta Reais) 
        • A Contribuição é após o Treinamento (No local ou Depósito em Conta) 
         Metodologia IDM Innovation Decision Mapping - Tomada de Decisão Colaborativa Engajamento Equipe Treinamento Liderança   
           
        Metodologia IDM Innovation Decision Mapping - Tomada de Decisão Priorização Colaborativa Engajamento Equipe Curso Treinamento Liderança

        Dados do Participante / Inscrição - Enviar para: criaviva@yahoo.com.br
        • Nome:     
        • E-mail:      
        • Telefone:      
        • Empresa:      
        • Profissão ou Função:  
        Facilitador - Eurico Gushi:
        • Referência na Facilitação de Workshop de Planejamento Estratégico e Inovação 
        • Criador da Metodologia I.D.M. - Innovation Decision Mapping (1994) 
        • Facilitou mais de 3.000 I.D.M.e 12.000 Brainstorming  
        • 30 Anos de Pesquisa e 20 de Experiência Prática   
        • Já aplicamos o método I.D.M. em várias empresas:
          Bradesco, Itaú-Unibanco, Banco do Brasil, Porto Seguro,
          Embrapa, Fundação MT, Aprosoja, FMC, Basf, Syngenta, Bayer,
          Pfizer, MSD, Novartis, Sanofi-Aventis, Janssen, Hypermarcas, EMS,
          Terra Networks, Claro, Net TV, Globo.com, Scopus Tecnologia, etc...  
        Endereços da Metodologia I.D.M. - Innovation Decision Mapping:
        Seja Simples.
        Eurico Gushi - Criador da Metodologia I.D.M. (1994)
        Criaviva - Treinamento em Decisão Colaborativa e Planejamento Estratégico
        criaviva@yahoo.com.br -  (11) 9 9778-7486

        domingo, 8 de janeiro de 2017

        Melhor Processo para Gerar Inovação - Ciclo GC

        Depois de 20 anos Facilitando Workshops
        de Planejamento Estratégico e Inovação,
        hoje eu tenho uma opinião (que pode mudar) sobre
        Qual o melhor Processo para gerar Inovação.

        De todas as abordagens para a Inovação,
        a que eu uso e tem gerado melhor resultado
        está alinhado com o Ciclo de Gestão do Conhecimento:

        Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Tomada de Decisão Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Estratégia Inovação Liderança

        São Quatro Etapas:

        1. Coletar Conhecimento
        • Ferramenta utilizada: "Brainstorming" (Regra: "Sem Justificar")
        • Preferencialmente com Grupos Multidisciplinares / Multiempresas
        • Participantes com Experiência no Assunto (Conhecimento Tácito) 
        • Clientes e Consumidores também colaboram neste Brainstorming
        • Engajar quem vai implementar as mundanças neste etapa
        2. Analisar e Organizar o Conhecimento
        • Ferramenta Utilizada: Metodologia "I.D.M. Análise" 
        • Reorganizar e Priorizar o Conhecimento Coletado
        • Diagramas de Causa e Consequência 
        • Insight, Descoberta, Heurística
        • Criação de Novos Conhecimentos 
        3. Distribuir ou Comunicar o Novo Conhecimento
        • Ferramenta Utilizada: Metodologia "I.D.M. Síntese" 
        • Novo Conhecimento de Forma Clara e Símples 
        • Clareza na Estratégia (De - Para) 
        • Clareza nas Ações (Como fazer) 
        4. Aplicar o Novo Conhecimento
        • Prototipar: Rápido e Barato 
        • Experiência: Aplicar e Avaliar
        • Novos Insights, Descobertas e Aprendizados 
        • Inovação: Principalmente na Análise dos "Resultados Inesperados"  
        A minha experiência diz que,
        se queremos Inovação, então devemos
        dar atenção aos "Resultados Inesperados" (Surpresas),
        elas são as reais fontes de Inovação e podem ser percebidas:
        • Na Fase de Análise do Conhecimento (I.D.M. Análise - Insight)  
        • Na Fase de Aplicação do Conhecimento (Protótipo - Descobertas)
        É Importante ressaltar que
        A Implementação de um Planejamento Estratégico,
        pode sim, não gerar os Resultados Esperados
        (pois são processos de Mudanças - Algo novo)
        mas com certeza implementar algo novo gera Aprendizado,
        que pode ser utilizado em Inovações de Fato.
        Temos vários Exemplos clássicos de Descobertas "Acidentais":
        Penicilina, Post-it, Raio X, Micro Ondas, Viagra, Descobrimento das Américas.

        Conclusão:
        Quanto mais aplicamos o Ciclo da Gestão do Conhecimento (Mudanças)
        mais chances temos de ser bem sucedidos (Descobertas e Aprendizado).

        Seja Simples.
        Eurico Gushi - Criador da Metodologia I.D.M. (1994)
        Referência na Facilitação de Workshop de Planejamento Estratégico e Inovação
        http://metodologia-idm.blogspot.com.br/

        CRIAVIVA - Treinamento em Decisão Colaborativa e Planejamento Estratégico
        criaviva@yahoo.com.br - (11) 9 9778-7486
        http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/
        http://slideshare.net/criaviva/presentations
        https://www.facebook.com/groups/metodologiaIDM/
        http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/

        terça-feira, 3 de janeiro de 2017

        O Que é Planejamento Estratégico e Como Fazer um P.E.?

        Eu acho que "Planejamento Estratégico",
        na grande maioria das vezes é o mesmo que
        "Planejamento de Mudança Desejada" ou
        como ir do Ponto A para o Ponto B.
         Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Tomada de Decisão Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Estratégia Inovação Liderança  
        São Quatro Etapas:
        • 1. Onde/Como estamos no Presente (Ponto A)
        • 2. Onde/Como queremos estar no Futuro (Ponto B)
        • 3. O Que Fazer para Sair do Ponto A e Chegar ao Ponto B (Rota)
        • 4. Como percorrer a Rota: Roteiro a ser seguido (Passo a Passo)
        Exemplo Simples de Planejamento Estratégico:
         Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Tomada de Decisão Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Estratégia Inovação Liderança  
        • 1. Ponto A: Fui Demitido
        • 2. Ponto B - Objetivo: Quero ter uma Empresa de Sucesso
        • 3. O que Fazer?: Trabalhar Muito Mais do que como Empregado
        • 4. Como?: Passo a Passo:
          . Escolher algo que eu Sei Fazer Bem
          . Escolher algo que me dá Prazer de Fazer (Trabalhar Muito)
          . Fazer uma Boa Gestão Financeira: Para não Quebrar e Ter Lucro
        Eu acho que saber o que é Planejamento Estratégico não é difícil.
        A dificuldade está em saber "Como fazer o Planejamento Estratégico" ou
        saber aplicar Metodologias e Ferramentas de Planejamento Estratégico.

        A Metodologia I.D.M. é uma Metodologia de Planejamento Estratégico
        e tem duas Telas de Trabalho (Frameworks):
        - I.D.M. Análise: "Como Fazer um Planejamento Estratégico"
        - I.D.M. Síntese: "Como Comunicar o Planejamento Estratégico"

         Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Tomada de Decisão Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Estratégia Inovação Liderança  

        Primeira Tela: I.D.M. Análise é o
        "Como" fazer um Planejamento Estratégico:
        • Esboço / Rascunho / Opções / Tentativa e Erro
        • Combinações / Análise de Causa e Efeito
        • Insight / Descobertas / Heurística
        • Decisões e Priorizações
        A Segunda Tela: I.D.M. Síntese é o Planejamento Estratégico:
        • Decisão, Priorização e Foco
        • Comunicação Clara
        • Essência 
        Podemos fazer uma analogía com
        Técnicas de "Como Desenhar" - Passo a Passo:
        • Lado Esquerdo "Como Fazer" (Esboço/Análise)
        • Lado Direito "Arte Final" (Síntese)
         Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Tomada de Decisão Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Estratégia Inovação Liderança  

        Lembrar que é a Prática que vai fazer a diferença,
        tanto no Desenho quanto no Planejamento Estratégico.

        Abaixo um exemplo das duas Telas I.D.M.:
        • I.D.M. Análise (Rascunho/Esboço)
        • I.D.M. Síntese (Comunicação Clara)
         Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Tomada de Decisão Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Estratégia Inovação Liderança  Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Tomada de Decisão Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Estratégia Inovação Liderança

        Seja Simples.
        Eurico Gushi - Criador da Metodologia I.D.M. (1994)
        Referência na Facilitação de Workshop de Planejamento Estratégico e Inovação
        http://metodologia-idm.blogspot.com.br/

        CRIAVIVA - Treinamento em Decisão Colaborativa e Planejamento Estratégico
        criaviva@yahoo.com.br - (11) 9 9778-7486
        http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/
        http://slideshare.net/criaviva/presentations
        https://www.facebook.com/groups/metodologiaIDM/
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        terça-feira, 6 de dezembro de 2016

        Workshop: Metodologia I.D.M. - BÁSICO - 08/Fev/2017 - 4a.f.- 18h às 22h - Turma 72

        A Metodologia I.D.M. (Análise e Síntese)
        é uma Ferramenta Facilitadora do Processo de
        Decisão Colaborativa e Planejamento Estratégico.

        Conteúdo do Treinamento – BÁSICO:
        • Metodologia I.D.M. - Innovation Decision Mapping 
        • Tomada de Decisão e Priorização (Foco) 
        • Decisão em Grupos Multidisciplinares (Projetos) 
        • Decisão Colaborativa e Engajamento (Comprometimento) 
        • Planejamento Estratégico e Inovação (Diagnóstico e Solução de Problemas) 
            72a. Edição: (Início das Inscrições dia 01/Fev/17)
            • Dia 08/Fev/17 – 4a.feira – 18h00 as 22h00 (Duração 04h) 
            • R. Bela Cintra, 409 - Impact Hub - (10 min./800 m. do Metro Paulista/Consolação) 
            Sugestão para Valor da Contribuição:
            • R$ 50,00 (Cinquenta Reais) 
            • A Contribuição é após o Treinamento (No local ou Depósito em Conta) 
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            Metodologia IDM Innovation Decision Mapping - Tomada de Decisão Priorização Colaborativa Engajamento Equipe Curso Treinamento Liderança

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            • Nome:     
            • E-mail:      
            • Telefone:      
            • Empresa:      
            • Profissão ou Função:  
            Facilitador - Eurico Gushi:
            • Referência na Facilitação de Workshop de Planejamento Estratégico e Inovação 
            • Criador da Metodologia I.D.M. - Innovation Decision Mapping (1994) 
            • Facilitou mais de 3.000 I.D.M.e 12.000 Brainstorming  
            • 30 Anos de Pesquisa e 20 de Experiência Prática   
            • Já aplicamos o método I.D.M. em várias empresas:
              Bradesco, Itaú-Unibanco, Banco do Brasil, Porto Seguro,
              Embrapa, Fundação MT, Aprosoja, FMC, Basf, Syngenta, Bayer,
              Pfizer, MSD, Novartis, Sanofi-Aventis, Janssen, Hypermarcas, EMS,
              Terra Networks, Claro, Net TV, Globo.com, Scopus Tecnologia, etc...  
            Endereços da Metodologia I.D.M. - Innovation Decision Mapping:
            Seja Simples.
            Eurico Gushi - Criador da Metodologia I.D.M. (1994)
            Criaviva - Treinamento em Decisão Colaborativa e Planejamento Estratégico
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            segunda-feira, 5 de dezembro de 2016

            Nova Leitura do IDM: Rascunho e Essência

            Os meus amigos já sabem que a
            Metodologia I.D.M. é um método que funciona,
            mas que continua no processo de melhoria e desenvolvimento.

            Na semana passada, após um Treinamento do I.D.M. (In Company).
            Eu percebi uma nova "Leitura" da Metodologia I.D.M.
            • Estou chamando de "I.D.M. Análise" o antigo "IDM Padrão" (Imagem 5 colunas)
            • Estou chamando de "I.D.M. Síntese" o antigo "IDM Simples" (Imagem do Caminho) 
              Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Tomada de Decisão Priorização Ferramenta Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Liderança  

            No I.D.M. Análise (Rascunho) - Cartaz A2:
            • Fazemos o Esboço ou Rascunho 
            • Testamos as Relações de Causa e Efeito 
            • Mudamos o Conteúdo ou Coletamos novos Conhecimentos 
            • Fazemos Simulações, Somos mais Intuitivos/Livres e Brincamos 
            • Fazemos Análises (Pensamento Crítico), Tomamos Decisões e Priorizamos  
             Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Tomada de Decisão Priorização Ferramenta Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Liderança  

            No I.D.M. Síntese (Essência) - Cartaz A3 - Temos:
            • Apenas a Essência ou Foco 
            • Conteúdo com Clareza
            • Fácil Comunicação 
            • Imagem Intuitiva
             Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Tomada de Decisão Priorização Ferramenta Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Liderança  

            Pesquisei na Internet as duas palavras: "Esboço (Rascunho)" e "Essência"
            encontrei coerência com esta nova leitura do I.D.M.:
            • https://pt.wikipedia.org/wiki/Esboço (para I.D.M. Análise - Rascunho)
            • https://endeavor.org.br/essencialismo/ (para I.D.M. Síntese - Essência) 
            Seja Simples. 
            Eurico Gushi - Criador da Metodologia I.D.M. (1994) 
            Referência na Facilitação de Workshop de Tomada de Decisão, Estratégia e Inovação 
            http://metodologia-idm.blogspot.com.br/
            .
            CRIAVIVA - Treinamento de Tomada de Decisão e Priorização 
            criaviva@yahoo.com.br - (11) 9 9778-7486 
            http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/ 
            http://slideshare.net/criaviva/presentations 
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            terça-feira, 22 de novembro de 2016

            Metodologia I.D.M. e Pensar Fora da Caixa

            Uma das atividades do Treinamento I.D.M. Básico é:
            • Divisão em grupos com 5 pessoas cada
            • Cada grupo escolhe um Tema (Real se possível)
            • Fazem o I.D.M. pela primeira vez (Aprender Fazendo) 
            Nesta última Turma Aberta (69a. edição - novembro/16)
            um dos grupos chegou a um resultado muito interessante:
            • Tema: "Escolher a Escola para o meu Filho" 
            • 1. Sintomas: Final de Ano / Tenho Filho na Escola 
            • 2. Objetivo: Desenvolver o Potencial do Filho 
            • 3. Diagnóstico: Conhecer o Filho 
            • 4. Plano de Ações: Convívio / Respeito / Diálogo 
             Metodologia IDM Innovation Decision Mapping - Tomada de Decisão Priorização Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Liderança Equipe 

            Pesquisando na internet encontrei um manual com:
            "dicas para escolher a escola para o seu filho"
              - Prepara para o Vestibular? / Formação dos Professores / Espaço Físico
            estas dicas focam os critérios de escolha na percepção da Escola.
            Eu não encontrei entre as dicas do manual qualquer orientação para
            "Conheça o seu Filho".

            ----------------------------------------------
            Apesar do I.D.M. não ser uma ferramenta focada na criatividade
            ela pode ajudar a "Pensar Fora da Caixa" de forma bem simples.

            Na etapa de "Objetivos", antes de procurar a solução, pergunte:
            • "Para Que eu quero este Objetivo?". 
            Perguntando "Para Que?" encontramos um novo Objetivo mais amplo,
            o que nos ajuda a ver "de cima", "de longe" ou "de fora da caixa"

            Exemplo;
            • Sintoma: Todo mundo vai para Disney, menos Eu
            • Objetivos:
               - Viajar para Disney (Pergunte:" Para que?")
               - Convívio com a Família (Novo Objeto, mais amplo) 
             Metodologia IDM Innovation Decision Mapping - Tomada de Decisão Priorização Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Liderança Equipe  

            I.D.M. para "Convívio com a Família":
            • 1. Sintomas: Todo mundo vai para Disney, menos eu 
            • 2. Objetivo: Convívio com a família (Novo Foco) 
            • 3. Diagnóstico: Praia ou Fazenda - 100 km - Fim de Semana  
            • 4. Plano de Ações: Escolher Destino / Convidar Família / Repetir a dose 
             Metodologia IDM Innovation Decision Mapping - Tomada de Decisão Priorização Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Liderança Equipe 

            Também podemos fazer o I.D.M. para "Viajar para Disney"
            sem perguntar "Para que?":
            • 1. Sintomas: Todo mundo vai para Disney, menos eu 
            • 2. Objetivo: Viajar para Disney também 
            • 3. Diagnóstico: Ter Dinheiro (falta dinheiro e tempo)   
            • 4. Plano de Ações: Trabalhar mais / Pacotes / Financiar  
            Metodologia IDM Innovation Decision Mapping - Tomada de Decisão Priorização Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Liderança Equipe 

            Metodologia IDM Innovation Decision Mapping - Tomada de Decisão Priorização Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Liderança Equipe

            Perguntar "Para que?:
            • Pode nos ajudar a Pensar Fora da Caixa 
            • Ter um Pensamento mais Estratégico (Eficaz) 
            • Reagir menos de forma Sintomática (sem procurar a causa/diagnóstico/) 

            Seja Simples.
            Eurico Gushi - Criador da Metodologia I.D.M. (1994) 
            Referência na Facilitação de Workshop de Tomada de Decisão, Estratégia e Inovação 
            http://metodologia-idm.blogspot.com.br/
            .
            CRIAVIVA - Treinamento de Tomada de Decisão e Priorização 
            criaviva@yahoo.com.br - (11) 9 9778-7486 
            http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/ 
            http://slideshare.net/criaviva/presentations 
            https://www.facebook.com/groups/metodologiaIDM/ 
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            domingo, 6 de novembro de 2016

            I.D.M. como Ferramenta da Gestão do Conhecimento

            Abaixo o Processo de Gestão do Conhecimento (Simplificado):
            • Coletar Conhecimento (Compartilhar)
            • Organizar o Conhecimento (Analisar)  
            • Comunicar o Conhecimento (Compartilhar)
            • Aplicação Prática do Conhecimento / Experiência (Conhecimento Tácito)  
             Metodologia IDM Innovation Decision Mapping - Tomada de Decisão Priorização Colaborativa Engajamento Equipe Curso Treinamento Liderança 

            Um Workshop (Processo Colaborativo) com o Método I.D.M.
            contempla as três primeiras Etapas do Processo acima.
            • Coletar Conhecimento:
               - Brainstorming / Regra sem Justificar
               - Raciocínio Lógico Abdutivo 
            • Organizar o Conhecimento:
               - I.D.M. Padrão / Análises de Causa e Efeito / Insight
               - Raciocínio Lógico Indutivo 
            • Distribuir o Conhecimento
               - I.D.M. Simples / Síntese / Comunicação Visual
               - Raciocínio Lógico Dedutivo 
             Metodologia IDM Innovation Decision Mapping - Tomada de Decisão Priorização Colaborativa Engajamento Equipe Curso Treinamento Liderança 

             Metodologia IDM Innovation Decision Mapping - Tomada de Decisão Priorização Colaborativa Engajamento Equipe Curso Treinamento Liderança 

            Para ler mais sobre Gestão do Conhecimento:
            http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2012/09/dois-modelos-de-gestao-do-conhecimento.html

             Metodologia IDM Innovation Decision Mapping - Tomada de Decisão Priorização Colaborativa Engajamento Equipe Curso Treinamento Liderança 


            Seja Simples.
            Eurico Gushi - Criador da Metodologia I.D.M. (1994)
            Referência na Facilitação de Workshop de Tomada de Decisão, Estratégia e Inovação
            http://metodologia-idm.blogspot.com.br/

            CRIAVIVA - Treinamento de Tomada de Decisão e Priorização
            criaviva@yahoo.com.br - (11) 9 9778-7486
            http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/
            http://slideshare.net/criaviva/presentations
            https://www.facebook.com/groups/metodologiaIDM/
            http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/
            http://br.groups.yahoo.com/group/lider-facilitador/ (desde 2004)